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9月中旬次區域所有有地農民都在搶收稻子，搶種麥子，沒有多少趕“閑集”、“逛市場”的，另外，此次活動的排期還是逢鄉鎮“小集”而非“大集”，造成到場人員不多。雖然到場看活動演出的人不少，但是真正的意向客戶卻不是很多。值得有點“欣慰”(無奈)的是，整個小鎮集市的近半人都被我們給吸引過來了。

不過，形式還是蠻樂觀的，隨著新農村建設的推進，普及率成上升趨勢，部分農民表現出了令人欣喜的消費“苗頭”。雖說活動的目的不僅限于以“銷量定成敗”，但這確實是最現實的，無論是對經銷商、分銷商還是直銷員、廠家。但是活動做出來如果能突出氣勢，體現標準，且能實現差異化，也不失為一次進行終端品牌塑造的機會。

不過話又說回來，做活動即使是一次銷量不錯的活動，投入產出比仔細核算下也是不高，產品渠道銷售的主要利潤實際上并不是靠活動促銷的銷量，而恰恰相反，絕大部分利潤還是來自于日常的淡季銷售(工程除外)。

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