【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】櫥柜行業(yè)形成“珠三角”和“長(zhǎng)三角”具有地理特征的產(chǎn)業(yè)區(qū)。從櫥柜產(chǎn)業(yè)的集約化來看，以老板、方太、帥康等為代表的“長(zhǎng)三角企業(yè)”發(fā)展顯著，特別是在勞動(dòng)力和人才的吸引力方面表現(xiàn)比較突出。但受利益的驅(qū)使，加上“珠三角”櫥柜企業(yè)家本身敏感的市場(chǎng)性，和成本意識(shí)及受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，近幾年加大投入，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也分得了一勺羹。但就企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)來說，整個(gè)櫥柜市場(chǎng)還是良莠不齊的。

隨著櫥柜產(chǎn)業(yè)集群化和資本的滲透，櫥柜行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱直至淘汰的趨勢(shì);隨著市場(chǎng)的發(fā)展，和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化和審美水平的提高，在產(chǎn)品上將會(huì)出現(xiàn)“高端向精品、低端向廉價(jià)”發(fā)展的格局，即高端產(chǎn)品將會(huì)蘊(yùn)含更多的附加值，低端產(chǎn)品則是物美價(jià)廉。

櫥柜業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，穩(wěn)居櫥柜品牌銷量前三強(qiáng)的品牌企業(yè)，尤其以“江浙兵團(tuán)”為首的專業(yè)櫥柜四大家，老板、方太、帥康、華帝對(duì)行業(yè)所形成的“品牌壁壘”、 “技術(shù)壁壘”，使很多徘徊在二三線的中小企業(yè)及新興櫥柜企業(yè)，難以找到技術(shù)及品牌的“突破口”，與這些領(lǐng)先的專業(yè)櫥柜企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)自身技術(shù)的提高，無論是“珠三角”，還是“長(zhǎng)三角”，還是行業(yè)內(nèi)其它的小企業(yè)，都將會(huì)向著集約化靠攏，同時(shí)隨著產(chǎn)業(yè)集群化和資本的滲透，融合將成為一種趨勢(shì)。

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