“誰掌握了大數(shù)據(jù)，誰就掌握了大未來?！比缃裼性S多廚具設備企業(yè)已經(jīng)看到了“大數(shù)據(jù)”所帶來的機遇。比如說在大數(shù)據(jù)的支撐下，除了具體的某個廚具設備品牌可以根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)實施產(chǎn)品的改進、服務的強化、訂單的跟進外，還可以和相似的品牌進行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)互動營銷。以前廚具設備行業(yè)的互動營銷依賴的是聯(lián)盟，都是由企業(yè)自發(fā)組織的，未必與消費者的需求相契合。如今通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)用戶對品牌選擇的關(guān)聯(lián)性，關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可以主動聯(lián)合起來為用戶提供優(yōu)惠營銷或服務互動，從而真正滿足消費者的需求。

而在品牌建設方面，電商領(lǐng)域無疑是一汪大藍海。的確如此，當今時代，移動互聯(lián)已然發(fā)展為人類第二世界，而這個世界蘊藏的商機極為巨大。如廚具設備企業(yè)在這些方面把握先機，積極調(diào)整戰(zhàn)略，那么一定呢過在之后的發(fā)展上一鳴驚人

未來五年廚具設備產(chǎn)業(yè)將會大洗牌，不管是上市公司，還是國企、民企，未來五年，都將面臨非常嚴峻的形勢。尤其是在未來三年，廚具設備行業(yè)大魚吃小魚，快魚吃慢魚，將是產(chǎn)業(yè)的常態(tài)，因為市場的空間就那么大，這也是市場規(guī)律的必然結(jié)果。非上市公司可能基本上被淘汰或整合。如何避免自己在競爭中處于不利地位? 如何選擇轉(zhuǎn)型的方向?沒有人能夠未卜先知，要把握市場，預測未來，就需要對大量的數(shù)據(jù)進行分析，況且近些年火爆異常的電商為數(shù)據(jù)的收集提供了極大的便利。廚具設備行業(yè)走向“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)迫在眉睫。

雖然整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開龍頭企業(yè)，但處于當前的階段，那些有眼光有特色有一已之長的中小廚具設備廠家的力量也不可或缺，尤其是對即將迎來大發(fā)展的應用行業(yè)來說，更是百舸爭流千帆竟發(fā)的時節(jié)，中小企業(yè)的前景仍可把握。