企業(yè)的成長(zhǎng)之路總是伴隨著危機(jī)這是不爭(zhēng)的事實(shí)。廚具企業(yè)也是如此。有些企業(yè)可以憑借機(jī)敏的風(fēng)險(xiǎn)感知去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而從企業(yè)中脫穎而出。然而，另外一些企業(yè)只能被強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力所淘汰。這兩者間的主要差距就在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的把握。總而言之，未雨綢繆對(duì)于廚具企業(yè)來說就是重中之重。

這里是需要被重視的三大風(fēng)險(xiǎn)要素。

第一：規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)

每一個(gè)行業(yè)都有固定的產(chǎn)業(yè)鏈，廚具行業(yè)也不例外。環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程成就了完整的企業(yè)。資金鏈?zhǔn)蔷S系著各個(gè)環(huán)節(jié)的“命脈”。在近幾年來，家居建材行業(yè)中企業(yè)因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題而導(dǎo)致公司危機(jī)，甚至破產(chǎn)的例子比比皆是。在如今大熱的廚具市場(chǎng)上更是如此，資金問題也逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重頭戲。因此，規(guī)避資金鏈的斷裂是鞏固廚具企業(yè)根基和發(fā)展的重點(diǎn)，資金問題成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的“血液和命脈”。

第二：規(guī)避營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)

近幾年來，營(yíng)銷模式漸漸受到廚具企業(yè)的關(guān)注。在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)激烈的廚具市場(chǎng)上，營(yíng)銷手法也變得日新月異。除了在產(chǎn)品及質(zhì)量上做出努力之外，營(yíng)銷技巧也是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要資本。但是不合理的營(yíng)銷模式的創(chuàng)新往往也會(huì)帶來不小的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在革新營(yíng)銷模式的道路上，還應(yīng)當(dāng)對(duì)種種營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的判斷和規(guī)避，從而安全地完成對(duì)營(yíng)銷模式的改變。

第三：多元化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里，可以防止在不小心跌倒時(shí)，摔破籃子里所有的雞蛋。”這個(gè)理論講述的就是如何分散風(fēng)險(xiǎn)。就廚具企業(yè)的發(fā)展而言，這個(gè)理論同樣適用。廚具的多元化經(jīng)營(yíng)可以通過利用產(chǎn)品與自身已有的技術(shù)，市場(chǎng)，生產(chǎn)等方面相關(guān)因素對(duì)市場(chǎng)之外新產(chǎn)品進(jìn)行開拓。這樣一來可以提高成功的幾率，降低難度和風(fēng)險(xiǎn)；二來分散了發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，也為企業(yè)發(fā)展帶來了新的希望。

在如今的廚具市場(chǎng)中，日新月異的企業(yè)革新和瞬息萬變的市場(chǎng)導(dǎo)致危機(jī)潛伏在各處，如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)造就了一個(gè)企業(yè)的成敗。