近日由億歐智庫(kù)發(fā)布的《2017中國(guó)休閑零食行業(yè)研究報(bào)告》，首次定義休閑零食品概念，關(guān)注“休閑零食”這一概念及其對(duì)應(yīng)的細(xì)分行業(yè)，解讀分析休閑零食行業(yè)及未來(lái)趨勢(shì)。總體來(lái)看，消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)催生出了發(fā)展趨勢(shì)總體向好的休閑零食行業(yè)，政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等各方面的宏觀環(huán)境促進(jìn)休閑零食的發(fā)展，休閑零食行業(yè)有望成為中國(guó)新的食品行業(yè)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。報(bào)告從大數(shù)據(jù)看休閑零食萬(wàn)億紅利，誰(shuí)在引領(lǐng)新業(yè)態(tài)將見(jiàn)分曉。

首次定義休閑零食品概念

報(bào)告指出，曲折發(fā)展的中國(guó)食品工業(yè)，在2008年前后開(kāi)始迎來(lái)休閑零食新業(yè)態(tài)，行業(yè)缺乏對(duì)于“休閑零食”明確且公認(rèn)的定義，億歐智庫(kù)此次研究報(bào)告試圖從產(chǎn)品層面和業(yè)態(tài)層面明確“休閑零食”概念內(nèi)涵。

單從產(chǎn)品層面看，休閑零食指代的是一類正餐以外、充饑性需求較弱、強(qiáng)調(diào)消費(fèi)場(chǎng)景化、滿足更多維度需求(包括重視健康和更多功能延伸、融入更多情緒價(jià)值)、單品或多品類創(chuàng)意融合、可散售的即食類食品。

億歐智庫(kù)發(fā)現(xiàn)，行業(yè)專家和資深從業(yè)者，往往認(rèn)為“休閑零食”和“休閑食品”，甚至是“零食”這樣的產(chǎn)品概念雖然互有區(qū)別，但某種意義上又是互相交融的，畢竟不同的概念也處在不停的變動(dòng)中，舊的概念在升級(jí)，新的概念在擴(kuò)展：首先，“休閑零食”概念正在緩慢從“零食”中獨(dú)立出來(lái)，并逐漸替代與擠壓傳統(tǒng)零食概念，繼而成為零食行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)變化的趨勢(shì)和新的增長(zhǎng)發(fā)力點(diǎn)。但兩者的邊界是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，而非一個(gè)靜態(tài)的絕對(duì)區(qū)隔;其次， 非正餐和可散售是休閑零食從傳統(tǒng)零食中繼承保留的原有“零食”特征;而更多維度需求的滿足能力、豐富并細(xì)化的場(chǎng)景、單品類和多品類的創(chuàng)意融合，是休閑零食發(fā)展進(jìn)化出來(lái)的新產(chǎn)品特征。

行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

休閑零食行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈由上、中、下游三部分構(gòu)成， 越來(lái)越多的企業(yè)正在探索“企業(yè)+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)、食品行業(yè)精細(xì)化發(fā)展。比如，良品鋪?zhàn)右豢钅赇N(xiāo)量過(guò)億元的單品——脆冬棗，每斤售價(jià)約113元，產(chǎn)品附加值接近5倍。得益于獨(dú)有的生產(chǎn)技術(shù)，它吃起來(lái)酥脆可口，一問(wèn)世就成了爆款。

小小一枚脆冬棗，帶動(dòng)了7萬(wàn)農(nóng)戶脫貧致富，這是為何?良品鋪?zhàn)庸ぷ魅藛T介紹，脆冬棗的原料取自我國(guó)著名的冬棗之鄉(xiāng)河北黃驊，此前，當(dāng)?shù)囟瑮棶a(chǎn)業(yè)曾起起伏伏，一度面臨困境;在成為良品鋪?zhàn)拥脑瞎?yīng)基地后，銷(xiāo)量從此有了穩(wěn)定的出口。同時(shí)，為了保證冬棗的品質(zhì)，企業(yè)非但不壓價(jià)，收購(gòu)價(jià)還比市場(chǎng)價(jià)高出1元。有了這一層保障，棗農(nóng)也敢于引進(jìn)先進(jìn)的種植技術(shù)、投入更多的精力擴(kuò)大規(guī)模。新鮮的冬棗從農(nóng)戶的田里直接送進(jìn)工廠加工，省去了層層中間環(huán)節(jié)，這種以產(chǎn)品研發(fā)撬動(dòng)原料種植和加工的模式，不僅幫助企業(yè)獲得了高品質(zhì)的原料，也使農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增收。

企業(yè)把產(chǎn)品研發(fā)作為戰(zhàn)略核心

從產(chǎn)業(yè)鏈模式的角度而言，休閑零食生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉入相對(duì)較輕，產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)處于戰(zhàn)略核心，把更多的精力放置在研發(fā)、品牌、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)，把產(chǎn)品和消費(fèi)者提到更高的戰(zhàn)略位置，做到了“發(fā)力準(zhǔn)確”、“迭代迅速”、“消費(fèi)者關(guān)系親密”。

報(bào)告指出，良品鋪?zhàn)又匮邪l(fā)、自建國(guó)家級(jí)品控實(shí)驗(yàn)室;來(lái)伊份、三只松鼠等企業(yè)逐步加大研發(fā)力度發(fā)起追趕。

良品鋪?zhàn)訐碛袕?qiáng)大質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)和自建質(zhì)檢中心，目前對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的把控具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，有利于保證產(chǎn)品品質(zhì);擁有100余人在職研發(fā)團(tuán)隊(duì);研發(fā)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)合計(jì)超200人;擁有休閑零食業(yè)界第一個(gè)國(guó)家認(rèn)證的品控實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)檢;每年研發(fā)開(kāi)銷(xiāo)超8000萬(wàn)元。百草味和三只松鼠始終重視并進(jìn)一步加緊對(duì)研發(fā)的布局，形成追趕態(tài)勢(shì)。

布局線上線下相互助力的終端網(wǎng)路

通過(guò)盤(pán)點(diǎn)休閑零食主要企業(yè)，億歐智庫(kù)發(fā)現(xiàn)，目前多品類休閑零食企業(yè)的終端布局更為成熟，形成線上線下相互助力的終端網(wǎng)路;

報(bào)告指出，眾多企業(yè)中中，良品鋪?zhàn)右鸦敬蛲ńK端渠道，實(shí)現(xiàn)了多渠道的協(xié)同管理和場(chǎng)景豐富度的優(yōu)化，具備精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者、靈活形成最優(yōu)消費(fèi)解決方案的能力，基本形成新零售業(yè)態(tài)，在產(chǎn)業(yè)鏈下游成為領(lǐng)跑者;百草味與好想你聯(lián)姻后終端布局較完善，或同樣存在終端整合潛力。

百寶箱型產(chǎn)業(yè)鏈模式較為成熟穩(wěn)定

在研究大量休閑零食企業(yè)后，億歐智庫(kù)認(rèn)為，休閑零食可根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游介入的深度，被劃分為四種類型;其中，百寶箱型和單品王型的業(yè)態(tài)模式較為成熟穩(wěn)定，可被參考為范本，這一類企業(yè)極為重視整體產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，向市場(chǎng)輸出價(jià)格高、品質(zhì)高的產(chǎn)品。多實(shí)行多品類策略，典型代表為良品鋪?zhàn)印?qiáng)產(chǎn)品型業(yè)態(tài)發(fā)展處于不完善狀態(tài)，可能向百寶箱型或單品王型轉(zhuǎn)化;強(qiáng)品牌型一定程度上缺乏強(qiáng)壁壘，僅適用于產(chǎn)品差異小的品類，企業(yè)采納該模式需要謹(jǐn)慎。

休閑零食行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)

此次報(bào)告談到，休閑零食“第四餐化”趨勢(shì)下，其市場(chǎng)規(guī)模有望在10-15年內(nèi)占到我國(guó)消費(fèi)者食品支出約20%;滅菌、干燥、抑酶、儲(chǔ)藏，尤其是冷鏈物流等新技術(shù)的革新，將進(jìn)一步推動(dòng)休閑零食的產(chǎn)品和業(yè)態(tài)的發(fā)展;更豐富的使用場(chǎng)景，更細(xì)分多元的零食功能，將實(shí)現(xiàn)代餐化、禮品化、保健品化、特殊人群化;“一帶一路”有望推動(dòng)我國(guó)休閑零食行業(yè)走向跨境貿(mào)易，供給側(cè)改革與拉動(dòng)內(nèi)需政策下，休閑零食行業(yè)將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。